降低绸面纬档病疵.ppt

降低绸面纬档病疵 前 言 一、小组概况 (表一) 小组成员概况 二、选题理由 1．市场形势：随着丝绸市场竞争的日益激烈，消费群和客户群对面料的要求也越来越高。面对开放的市场、激烈的竞争，我们要不断提高丝绸产品的质量，才能赢得客户以求得发展。因此，良好的产品质量和企业信誉是增加本厂整体竞争力的重要条件。 2．企业现状：本厂始终坚持“质量第一、顾客至上”的方针，严格按ISO9000标准体系要求，做好各项质量管理工作，不断强化内部管理，加强工艺质量管理，十分注重员工的质量意识教育和技术培训。产品质量稳定且逐年有较大的提高，但近段时间出现的一些纬向档子病疵严重影响了产品质量的进一步提高。从去年本厂二车间7月份主要产品FTS-1300弹力缎成品质量检验情况来看，纬档病疵占的比例比较高，为进一步提高产品质量，我厂QC小组决定对纬档病疵进行分析攻关。 3．客户反馈：从去年7—8月份顾客满意评价表显示，对本厂二车间主要产品FTS-1300弹力丝特缎产品的满意率并不高，只有75%，原因在于该产品成品绸面的档子较多，降低了产品质量。 三、现状调查(1) 对去年7—8月份本厂二车间主要产品FTS-1300弹力丝特缎产品14万米的成品质量数据报表统计，列出下表： 表2：2006年7—8月份成品主要病疵统计表 三、现状调查(2) 由以上统计出来的数据可以看出，纬档病疵占总病疵数的77.18%，制约着产品质量的进一步提高。从产品成品质量报表中反映，2006年7—8月份开始，纬档病疵有了较大幅度的上升，减少纬档病疵是关键所在。我们QC小组根据统计表绘出了排列图： 图1：各主要病疵排列图 四、原因分析 　　我们对纬档进一步分析发现，纬档主要由停车档、隐档构成，那么引起纬档的主要原因和次要原因究竟有哪些呢？我们召开QC小组成员会议，从各方面进行分析探讨： １、人员 ①在日常工艺检查中就包括对车间档车工的操作进行考核，违规操作较少；②对车间机修工的日常保养工作进行调查，机修工基本上都能按照保养制度定期对设备进行保养。 ２、设备 　　组织全体机修工对各车间设备进行全面检查，分析能造成纬档的因素有：①织机的卷取齿轮虽定期更换润滑油来保持润滑效果，但齿轮因使用时间较长面产生磨损而产生停车档；②糙皮磨损产生停车档；③送经齿轮磨损产生停车档；④后梁各杠杆支点生锈卡死，不活络；⑤后梁轴承损坏，转动不灵活；⑥综框高低不平；⑦主马达皮带松动；⑧主离合器刹车盘磨损或间隙过大，制动不灵或延迟；⑨部份储纬器损坏。 ３、原料 从原料因素来考虑有下列原因：①经、纬原料不佳造成停车次数过多；②原料混淆。 ４、工艺 对各生产车间的工艺执行情况进行调查，发现①准备车间提供的筒子张力不匀；②包覆丝定型质量不佳。 ５、环境 对生产环境进行调查的过程中发现，车间的保温保湿工作做得较好，温湿度的变化稳定。 四、原因分析 通过以上分析，做出了如下因果图： 五、要因确认 　　我们通过对“人、机、料、法、环”五大因素进行的因果分析，列出了以下要因确认表： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3：要因确定表 五、要因确认 五、要因确认 六、制定对策 根据确定的主要因素，我们制定了以下对策措施： 　　　　　　　　　　　　　　表４：对策表 六、制定对策 七、实施 七、实施 七、实施 七、实施 在上述措施分别落实后，QC小组对2006年9-10月份之间生产的FTS—1300弹力缎品种的成品质量进行统计，纬档病疵有所好转，占总病疵的43.26 %，至11月底，纬档病疵仍占总病疵的40%左右，距离我们的攻关目标仍有差距。在对其影响因素进行又一次的分析后，我们得出以下几个次要因素： 1、个别挡车工在开车时先开慢车，使得头几梭打纬无力。 2、部分机台因经面整理工作做得不够而造成停台较频或时间较长，形成较多纬档。 七、实施 八、效果检查 1.目标检查 在此几项措施实施后对QC成果进行3个月的目标考核检查，我们统计了3个月的纬档病疵数据，具体如下： 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　表5：2006年12月-2007年2月份的纬档病疵统计情况表 八、效果检查 通过各项措施的实施，从12月份到2月份纬档病疵由2006年11月占总病疵比例的40.43%下降到27.89%，，顾客挑匹满意率达到了90.7%，达到预期的活动目标。 八、效果检查 经过3-5月三个月的巩固，对这几个月的质量进行统计，纬档病疵均在30%以下：3月份28.23%，4月份29.40%，5月份26.52%，此次攻关成果稳定。 2.经济效益 从QC小组活动以来，纬档病疵得到了有效控制，使绸面质量有了进一步的提高。活动期间，累计二车间生产FTS-1300弹力缎产品36