毕业论文-论物流企业经营模式的研究.docVIP

PAGE PAGE 10 目 录 一、我国物流企业经营模式概述 3 （一）、物流企业经营模式的概念 3 (二)、物流企业经营模式的现状 3 二、我国物流企业经营模式的问题分析 4 （一）、物流企业经营模式的缺点 4 （二）、企业专业化程度低 5 （三）、物流改革力度不够导致改革不彻底 6 （四）物流企业能力不足 6 （五）盲目跟风现象严重 6 三．我国物流企业经营模式的对策 6 （一）构建企业经营模式文化体系 6 （二）加强物流企业人才的培养 9 （三）加快物流标准制定 10 （四）加快物流基础设施建设 10 （五）积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术 10 （六）提高服务质量，树立良好信誉 10 （七）开拓全球性物流，寻求全球性市场空间 10 四、总结 11 参考文献 12 论物流企业经营模式研究 内容提要： 我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商品贸易规模迅速扩大，物质空间移动的广度和深度也随之扩大，因而对于物流运动的效率、物流的快速反响能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同时，物流需求的个性化、多样化和高度化，请求物流服务企业必须不断改良和优化企业的经营模式，有针对性地开发新型物流服务，以适应物流市场的变更，进步企业的竞争力。 关键词：企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略 论物流企业经营模式研究 专业：物流管理 班级： 姓名： 指导老师： 摘要：我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。关键词：企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略 随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。 一、我国物流企业经营模式概述 （一）经营模式的概念 经营模式企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由此看出，经营模式是企业市场反应的一种范式，这种范式在特定的环境下是有效的。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定位。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交换，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。由定义可以看出，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置；二是企业的业务范围；三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。 （二）物流企业经营模式的现状 随着我国物流业的快速发展，物流市场涌现了多种类型的物流企业仓储、货代企业开端向物流领域拓展，新兴物流企业大批涌现。国外物流企业也看好中国的物流市场，加快在中国市场的拓展速度。物流业形成了多种类型物流企业共同发展的格式。但与物流业发达的国家相比，我国物流业仍处在发展初期，物流企业发展还很不成熟，重要体现在现代物流理念淡薄，经营观念落