QC七大手法-查检表.ppt

诚亿电子（嘉兴）有限公司 *  品管七大手法————查检表 目录 前言 七大手法简介 七大手法所体现的精神 数据与图表及功能 数据收集与使用应注意事项 查检表的定义及分类 常用查检表实例 检查表记载的项目及制作应注意的事项 制作图表方法 一、前言 ★当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，通过全员的努力来满足顾客要求。 ★在品质活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管七大手法”或“统计技术七大工具”。 ★统计技术的应用能提高企业解决现场问题的能力 数据最有说服力 二、七大手法简介 查检表:查检集数据. (调查记录数据用以分析) 鱼骨图:鱼骨追原因. (寻找因果关係) 柏拉图:柏拉抓重点. (找出“重要的少数”) 层别法:层别作解析. (按层分类,分别统计分析) 散布图:散布看相关. (找出两者的关係) 直方图:直方显分布. (了解数据分布与制程能力) 管制图:管制找异常. (了解制程变异) 三、品管七大手法所体现的精神 用事实与数据说话. 全面预防. 全因素、全过程的控制. 依据循环突破现状予以改善. 层层分解、重点管理. 四、数据与图表（1） 现场有各式各样的数据,如原物料,半成品或成品等等表示品质的数据,或不良品的发生次数,生产数量等.品管即是根据这些数据,进行品质的改善及管制