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条款
QES
4.1
(3.1、3.3)
Q
5.4.2
(3.3)
总要求
质量管理体系体系策划
——组织是否按照GB/T19001—2008、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001标准要求及GB/T50430—2007规范要求建立了管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性
管理体系文件实施日期:
内审时间:
管理评审时间:
管理体系整体运行情况:
识别的外包过程:
按GB/T19001—2008标准7.4条款及GB/T50430—2007规范第9章要求控制
——最高管理者是否对管理体系进行策划?策划的内容是否包括:
1、管理活动、相互关系及活动顺序
2、管理组织机构
3、管理制度
4、管理所需资源
——确定的质量管理内容是否包括:
质量方针、质量目标
组织机构和职责
人力资源管理
施工机具管理
投标及合同管理
建筑材料、构配件和设备管理
分包管理
工程项目施工质量管理
施工质量检查与验收
工程项目竣工交付使用后的服务
质量管理的自查与评价
质量信息管理和质量管理改进
——策划结果是否满足标准总要求和质量目标
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检查内容
检 查 记 录
条款
Q
4.2.1
-4.2.2
(3.3.3)
Q
5.1
(4.3)
Q
5.2
(7.1)
Q
5.3
(3.2.1
3.2.2)
ES
4.2
文件要求
管理手册
管理承诺
以顾客为关注焦点
方针
——管理体系文件是否包括:
管理手册(包括管理方针、管理目标、管理体系的范围、删减的细节及正当理由、对程序文件的引用、管理体系过程之间相互作用的表述、相关文件的查询途径等)
程序文件(包括GB/T19001—2008、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001标准要求的形成文件的程序及GB/T50430—2007规范要求的部分质量管理制度)
三层次文件(包括GB/T50430—2007规范要求的部分质量管理制度、岗位任职要求
相关记录
——最高管理者是否承诺:向组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性,制定管理方针、管理目标,主持管理评审,提供适宜资源。承诺是否付诸实施。
——是否通过以下活动体现了以顾客为关注焦点的理念
及时获取招标信息,在投票及签约前组织评审,明确工程项目的要求,依法进行投标及签约活动,与顾客进行有效沟通,对顾客满意度进行调查分析并持续改进。
——公司管理方针为
——管理方针是否与企业的经营管理方针相适应?是否由最高管理者制定?是否提交管理评审?是否宣贯至全体员工?相关方如何获取?
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条款
Q
5.4.1
(3.2.3
3.2.4)
ES
4.3.3
S
4.3.4
目标
——是否建立〈质量目标管理制度〉
——公司质量目标:
——公司环境目标:
——公司职业健康安全目标:
——部门目标是否已建立?完成情况如何?
——针对公司重要环境因素/重大危险源,是否建立了“目标、指标、管理方案”?实施情况如何?
——公司安全投入:
——公司环保投入:
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条款
Q
5.5.1
5.5.2
5.5.3
(4.1
4.2
4.3)
Q
6.1
(3.4.1)
ES
4.4.1
4.4.3
职责权限与沟通
资源提供
资源作用职责权限
信息交流
协商沟通
——公司组织机构、职能分配、职责权限规定
——任命管理层 为三体系管理者代表。管理者代表职责履行情况
——公司资质等级:
人员状况:
——基础设施:
——资源提供是否满足生产经营要求
——是否通过会议、文件记录传递、培训、工作汇报、员工代表意见反馈等方式进行管理体系的内部沟通?沟通是否有效?
——是否通过投标、签约、现场交流、参加例会、监理回复、文件传递、工作汇报等方式与顾客及相关方进行信息交流?交流是否
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