汽车行业五大工具之——APQP.pptVIP

APQP和控制计划第二版取代第一版，除非您的客户特别说明， *年*月*日生效。APQP和控制计划第二版包括：——纳入以客户为中心的进程方法——更新的术语和概念符合ISO/TS16949和*，*和*汽车的其他核心工具手册——适当参考全文没有提供的客户细节此手册继续提供通用指南以确保先期产品质量策划的实施符合客户的要求。它没有具体说明如何到达每个APQP或控制计划条目，这一项任务最好留给每一个组织。尽管这些指南希望覆盖通常发生在早期策划、设计阶段或过程分析中的大多数情况，但还会出现一些问题，这些问题应该让授权顾客代表来指导。 产品质量策划基本原则 产品质量策划进度表 计划和项目确定阶段 ——从概念提出到新项目开发计划批准 输出范本 产品设计和开发阶段——从项目的批准到初始样件的制作 输出范本 过程设计和开发阶段——从初始样件到开始试生产 目的：保证开发出有效的制造过程，它保证满足顾客需求和期望，又能减少投入和降低制造成本。说明：在制造过程设计和开发结束时要安排输出评审，并需经批准。使用工具：PFMEA、检查清单等。 输出范本 产品和过程确认阶段——从开始试生产准备到能进行批量生产 ●目的： ▲通过试生产验证制造过程的设计和开发 ▲验证产品和过程能否满足顾客要求 ▲查找正式批量生产时可能出现的问题和解决办法