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HP presentation template user tutorial Name of your presentation here HP template 中国人寿保险公司 信息化战略规划 项目组阶段沟通 中国人寿信息化 战略规划项目组 2003.10.9 议程 一、项目的进展 二、进一步改进的措施： 最终交付物介绍 团队建设 沟通机制 项目管理 知识共享 短期内的计划 一、项目的进展 二、进一步改进的措施： 目标： 加强沟通、管理和共享 措施： 最终交付物介绍 团队建设 沟通机制 项目管理 知识共享 短期内的计划 团队建设 沟通机制 知识共享 服务器共享文档资料 （更新通知机制、负责人） 每周一次专题技术介绍会 （2小时） （ 阶段的做法沟通 ） ( 保密机制 ) 工作中学习 （结果导向） 短期内的计划 人寿消化HP提交的材料 10/9~10/10 HP准备交付物的详细程度描述和WBS；10/9~10/10 PM方法的规范 10/9、10 交付物详细程度确认 10/13、14 沟通人寿项目组成员分工； 10/15 WBS沟通、解释及必要的调整 10/15 业务和IT访谈报告分析 10/16、17 问题的进一步澄清 10/17 反馈 戴兴邦: 质量控制 郭永冲： 访谈的问卷设计 丘先生： 帮助看一下、去掉不合理的回答 戴兴邦： 风险控制时间 刘伟： WBS 和BPR的联系 项目组已完成下列工作： 1。资料收集和研究 2。总部IT部门访谈 3。分公司业务和IT部门访谈 （8个）和 35个分公司的问卷调查 4。总部业务部门访谈 ( 个险销售部、团险销售部、健康险部、中介代理部、业务管理部、客户服务部、产品开发部、精算部、风险管理部、财务部 、人事、业绩信息管理等) 5。 分公司访谈发现的问题汇总 最终交付物介绍 一个团队 （ One Team, One Dream ) weekly meeting / bi-weekly report / daily communication … 项目管理 FocusPM Weekly meeting / status report / meeting minutes / issue log /… Daily briefing; QA * *
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