打破从网络到现实的边界--经营携手B2C(ppt 16) (2).pptVIP

打破从网络到现实的边界  ——连锁经营携手B2C Contents 电子商务主要模式 连锁经营：有店铺零售 连锁经营携手B2C有形店铺与无形店铺的结合 案例 上海可的便利店 河北好日子农村连锁超市 好日子巧用EC 江苏苏果 苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元 在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位，连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业 2005年品牌价值评估达10.32亿，荣获“2005中国500最具价值品牌”称号 在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业 小结： 大陆B2C发展过程中现存的主要的瓶颈问题在于物流体系的不完善，诚信与支付体系的缺失 零售连锁经营可以很好地弥补B2C发展过程中的这一挑战 大陆B2C与零售连锁经营的结合，无店铺销售与有店铺销售的结合，可以达致效率与效益的提高 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 连锁经营的核心竞争力 2 案例分析 4 电子商务主要模式 3 1 连锁经营携手B2C 3 3 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ B2C EC B2B C2C 截至2006年6月，中国经常上网购物人数已达3000万人，已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比，经常购物的网民增长了50% 资料来源：CNNIC ，2006/7 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 连锁经营 价值 渠道资源价值 物流价值 零售店铺价值 Etc… 支付流价值 服务销售价值 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 物流体系不完善，配送成本高 诚信缺失，支付体系不完善 电子商务发展瓶颈 强大的物流体系，统一分店配送 扩大规模，广泛布点，开辟连锁店铺 连锁经营核心竞争力 开辟销售渠道，提高信息化水平 解决物流配送 完善支付体系 有形店铺增加可信度 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 城市便利店 与 电子商务 的结合 可的 便利店 中小城镇 连锁超市 信息化之路 江苏 苏果 农村连锁超市 独特的 电子商务之路 好日子 连锁超市 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 上海可的便利店有限公司于1996年正式成立。现属于光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。目前，公司店铺规模已拓展至上海、嘉兴、湖州、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、吴江、无锡、宜兴、张家港常熟、江阴、常州、扬州、广州等18个大中城市，拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店， 总数达1200余家。年营业总额突破23亿人民币(2005年) 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 河北好日子股份有限公司创立于1998年10月，截止到2005年9月，好日子从1998年底一间百余平的便利店发展到今天总经营面积3万平方米，累计销售额6亿元，总资产8000多万元的规模，共开发石家庄、沧州、唐山、邢台四个区域，开设门店310间，其中120间共设在乡镇和自然村，占店铺总数的40％ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！