激励菜新谱.pptVIP

激励菜谱 激励的方法是多种多样的，不同的公司可以根据自己的情况编制自己“激励菜谱”，即激励的方法汇编。激励的方法实际上分为两类：一类是公司层面上的，需要公司高层决定的，中层经理不能直接动用，必须经过授权或公司做出决议后才能动用的。另一类是中层经理可以直接动用的，自己就可以决定的激励方法。 设计未来奖励方法 在公司的使命和目标前提下，由全体员工共同设计公司的未来，提出设计方案，全体员工都在奖励的对象之中，整项奖励计划都有由员工来推动。 方法：自由提名、分级筛选，员工投票 类似的奖励：品质奖、卓越奖 优点、缺点 优点： ?提高员工的参与感 ?提醒员工关注公司未来 ?通过对共同未来的认同，增强归属感和凝聚力。 ?花费不多 缺点 ?可能占用较多时间 百分俱乐部 方法：全勤20分，完全遵守规则20分 客户无投诉20分、节省成本20分 类似的奖励：最高得分奖 最低得分奖 百分百沙龙 优点、缺点 优点 ?使员工为荣誉而努力 ?使员工了解和明白可以改进的方向 ?操作简单方便 缺点 ?处于得分中间的员工可能比较无所谓 排行榜 方法：设立全公司的业 绩排行榜 类似的奖励：销售额比赛 利润比赛 质量比赛