韩都衣舍的阿米巴小组制解析.docxVIP

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  • 2019-06-26 发布于江苏
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韩都衣舍的阿米巴小组制解析 服装行业与创始团队概况 服装行业分两大类。一类是服装+互联网,一类是互联网+服装。大部分同行都属于服装+互联网,而韩都衣舍是互联网+服装,思考问题都是基于互联网角度来考虑,交往的圈子全是互联网的圈子。因为是互联网企业,所以核心的六个合伙人里面到现在为止没有一个是服装行业出身的:两个学韩国语出身的大学同学,一个律师,一个山大的MBA,还有一个学新闻的,这就是整个核心高管团队的情况。 创业历程 1993年在山东大学韩国语专业,1997年到韩国工作做翻译,2001年在韩国开始卖化妆品,就是从韩国海淘,弄一些化妆品发到国内来卖。卖过化妆品、汽车用品、奶粉、纸尿裤等等。 2007年在一家做服装电商的朋友的影响下决定辞职创业。 创始团队三个人完全不懂服装,济南从没有出现过一个有影响力的时尚品牌。创始团队决定去上海找了一些时尚品牌设计师沟通,劝说到济南来,但都以失败告终。所以根本够没有一个我们认为不错的设计师愿意到济南来跟一块创业,只能依靠大学生。 2008年到现在做了七年了,2012到2015年连续四年做到了国内女装行业的第一,同时整个互联网服饰集团也是第一,而且在今年的双十一,韩都衣舍做了2.84个亿,这跟组织模式的事情有非常大的关系。 韩都衣舍的1.0--4.0 1.0--单品牌阶段(2008--2011) 从2008年到2011年是做了单品牌阶段。在这一个品牌

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