激励的新概述.pptVIP

激励 激励在管理活;第一节 激励的含义和作用第二;激励（motivation）的;人的行为一般过程 心理紧张反馈;激励的作用 ;内容型激励理论 ;需要层次理论 ;双因素理论“双因素理论”是由美;双因素理论 ;赫茨伯格认为，与传统的观念不同;过程型激励理论 ;期望值理论 ;效价和期望值对激励力的影响 期;公平理论 ;行为改造型激励理论 ;强化理论 ;归因理论 归因，就其字面含义来;韦纳的归因模型指出：在一个成就;挫折理论 ;挫折的管理 ;激励原则 要能最大;物质激励 ;精神激励 ;激励策略 ;本章思考题