2017年履行社会责任情形评估项目运作情形与上市上柜公司企业社会责任实务守则差异情.pdfVIP

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2019-07-01 发布于上海
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2017年履行社会责任情形评估项目运作情形与上市上柜公司企业社会责任实务守则差异情.pdf

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2017年履行社会责任情形运作情形与上市上柜公司企业社会责评估项目是否摘要说明任实务守则差异情形及原因一、落实公司治理  (⼀) 公司订有「企业社会责任实务守则办法」，制定员工政策与行为准则、以及环（一）公司是否订定企业社会责任政策境安全卫生、能源、制程之原料、废料针或制度，以及检讨实施成效？对有害物质管制等相关规范，并透过企业社会责任组织及相关部门定期检讨实施成效。 (⼆) 每年定期安排讲师进行社会责任教育训（二）公司是否定期举办社会责任教育练。训练？ (三) 为健全企业社会责任之管理，本公司依（三）公司是否设置推动企业社会责任「企业社会责任实务守则办法」设置企业专（兼）职单位，并由董事会授永续发展单位「CEOOffice」，由总经权高阶管理阶层处理，及向董事理邓剑华先生担任召集人，一级高阶主管会报告处理情形？担任推动成员，负责订定企业永续发展于经济、环境及社会各面向之年度目标并定期监督执行状况，带领贸联落实企业永续发展的愿景及短、中、长期目标，并定期向董事会报告。无差异工作计划与执掌贸联CEOOffice职责在于确切实践贸联对于社会的各项承诺，包括劳资关系、员工照护、公司治理、环境保护与社会公益等多层面向，尤其注重遵守政府法规、保