中小外贸企业的财务管理讲师汤明华高级经济师总会计师省质量奖评审员1.pptx

;对外贸易的过程中，会存在很多诸如政治、汇率、政策变动等原因造成利益损失的风险，好多中小企业老板不懂外贸，业务员也是刚接触外贸，没有经验，市场又不是很好，以致于不少业务员在得到有意向的客户之后，不能全局考虑其中的风险，最后弄的自己措手不及，对公司造成很大损失。;外贸企业面临的风险;如何做好财务管理？;;;转变理念和解决管理上存在的问题;（一） 财务职能的重新认识;（二） 财务经理也要转变思想观念;（三） 业务和财务一体化管理 ;;加强税收筹划能力;（一）纳税筹划定义;（一）纳税筹划定义;案例1：泉州李四股份有限公司总经理李先生全年薪酬60万元，如何为该总经理进行税务筹划呢？;;（二）纳税筹划的动因;（三）税收筹划的过程;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（印度案例）;（三）税收筹划的过程（政策的关注）;（三）税收筹划的过程（政策的关注）;（三）税收筹划的过程（政策的关注）;（四）纳税筹划与其它税务行为的法律;;加强会计基础工作，规范会计核算 ;加强会计基础工作，规范会计核算 ;;加强预算管理和财务控制;（一）做好预算管理工作;（一）做好预算管理工作;（二） 建立规范、科学的佣金支付审批程序;;;远期结售汇(普通远期、平价远期、展期、违约);相关概念;;加强应收外汇账款的管理;（一）重视出口销售结算方式的选择 ;（二）加强进出口业务中的内部控制;（二）加强进出口业务中的内部控制;（二）加强进出口业务中的内部控制 ;（二）加强进出口业务中的内部控制 ;（三）正确制定应收外汇账款风险管理办法;谢 谢！