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慈溪市第三实验小学教师分配制度改革实施方案(试行)
分配制度的改革是实行教师聘任制度的重要保障,也是教育人事制度改革的重要组成部分。为了深化学校人事制度改革,增强用人活力,充分调动广大教职工的积极性和创造性,根据教育局有关文件精神,结合学校实际,制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,按照教育局有关文件的精神,进一步深化学校分配制度改革,加强绩效奖金的管理,规范分配秩序,理顺分配关系,建立与学校办学目标挂钩、与教职工工作实绩相匹配的绩效奖金分配制度,使教职工的收入与业绩、贡献紧密挂钩,更好地发挥收入分配的激励作用,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,为教育的改革发展努力工作。
二、基本原则
1、绩效奖金分配贯彻按劳分配、有效激励的原则。在对教职工的岗位职责、工作目标和工作实绩严格考核的基础上实施分配,适当拉开差距,不搞平均主义,既要体现岗位差异,又要突出个人业绩。
2、坚持组织评鉴与群众测评相结合,学年度考核与平时考核相结合,定性与定量相结合的原则。
三、范围对象
学校中在编在岗的工作人员。
四、试行时间与浮动奖金额度
试行时间为2006年度一年,试行期间教师的奖金实行浮动,与教职工考核挂钩。切出教职工全年奖金总数的20%作为浮动,按考核成绩进行分配。
五、考核内容
(一)学校基本情况
学校现有教学班28个,在校学生总人数1569人,现有教职工64人,其中男教职工15人,女教职工49人,本科学历17 人,专科学历43人,其它学历4人。小学中学高级职称6人,小学高级职称23人,一级22人,二级3 人,未定级10人。(2006年计划达到29个教学班,教职员工70人。)
(二)岗位设置
(1)领导岗位9个:
校长、党支部书记1个,副校长2个,校长助理(兼总务)1个,德育处(大队部)1个,办公室1个,教导处2个,教科室1个。
(2)教学人员岗位65个,职工2人:
语文29个,数学18个,英语5个,音乐3个,美术2个,体育3个,科学3个,电脑2个。
图书管理员1人,出纳、校医、财产管理1个。
(三)核定工作量
聘任教师根据学校工作总量和国家标准核定工作量。校长4节,副校长6-8节,中层领导8-10节,语文、数学、英语兼班主任每周16-19节,其他科任老师每周16-20节。
(四)学校活动奖金分配方案
教育教学考核得分=师德考核得分+业务考核得分+职称、出勤、教育科研、奖惩考核得分
1.师德考核基础分30分
2.业务考核基础分50分
3、职称、出勤、科研、奖惩考核基础分45分
六、考核程序
1、个人自评:提供相应材料。
2、民主评议:教职工互评、学生、家长评议。
3、分管领导评:根据教职工平时表现和工作实绩,作出评价。
4、考核小组评:综合各种信息,确定考核档次。
5、考核结果由考核领导小组以书面形式反馈给被考核者。
七、实施步骤
第一阶段:成立领导班子。学校成立以校长为组长,工会主席为副组长,教导主任、德育处主任、科研处主任、教师代表4人为成员的教师人事制度改革领导小组。
第二阶段:学习传达市教育局关于教师人事制度改革的有关规定,正确引导广大教职工解放思想,转变观念,提高认识,充分认识改革的紧迫性、必要性,以积极的态度投身改革,拥护改革,确保分配制度改革工作的顺利开展。
第三阶段:制定方案、组织实施。在充分酝酿和广泛征求教职工意见的基础上,提出切合实际的实施方案,经教代会通过,报上级组织批准。并严格按照批准的实施方案组织实施,切实加强领导,做好思想政治工作。
慈溪市第三实验小学
2006.02
慈溪市第三实验小学分配制度改革领导小组名单
组 长 朱齐平
副组长 王望达
组 员 罗忠强 陆园 徐旭央 丁建军
邹丽园 黄俐玲 陈立
慈溪市第三实验小学
2006.2
第一部分 教职工岗位职责考核(教师)
慈溪市第三实验小学教师师德考核细则
第( )学年度 被考核人( )
考核项目
考核要求
师德表现
扣分情况
本项得分
热爱学生,依法执教(10分)
关心热爱全体学生,尊重学生的人格,平等公正的对待学生,保护学生的合法权益;严格要求,耐心教育学生,洞察学生的心理,遵循教育规律,实施正确的教育方法。
讽刺挖苦、侮辱和不尊重学生人格的
扣3—5分。
由于失职、渎职,给学校造成严重损
害和不良影响者扣10分
在外兼课、兼职、谋求第二职业,直接进行有偿家
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