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- 2019-06-29 发布于湖北
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简报与新会议主持技巧
簡報與會議主持技巧 研習大綱 一、簡報成敗的評估要素 二、常見的簡報訴求重點 三、簡報應有的內容表現 四、簡報的口語表達要領 五、簡報的肢體動作運用 六、簡報的問與答處理 七、認識會議的需求 八、會議的功能 九、內部會議成效的探討評估 十、會議成敗的原因 十一、會議進行的階段 十二、主持會議的引導與控制 十三、參加會議的應有措施 十四、會議衝突的處理 十五、會議衝突的處理 十六、其他促進會議效率的相 關事項 ? 課程簡介 在生活裡,在工作中,我們都常常必須對團體進行溝通.簡報正是一種在一定形式下對團體進行溝通的行為. 任何組織的內部運作或對外的業務往來,各種不同的會議、簡報經常是必定的過程.我們從事簡報,往往在幾十分鐘裡,要面臨極大的壓力與挑戰,包括自己的組織與表達能力、反應力、工作上的專業度、情緒上的控制等等,無一不影響我們是否能夠掌握難得的機會,達到與他人溝通的目標. 當我們站在大家面前簡報,我們絕不僅僅希望對方只是表面的“聽”而已,或是“知道”就夠了,很多場合中,我們甚至會更熱切地期待對方的反應如「我瞭解」、「我覺得非常好」、「我同意」、「我相當贊成」、「我樂於接受」、「我當然配合」……. 這項課程將針對大家學習正確簡報的需求重點,從簡報的事前規劃開始,逐
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