XX集团公司留人招人激励方案.docVIP

浙江吉俱泰汽车装饰有限公司 留人招人激励方案 版 本 第1版 版 次 第0次修订 页 码 共4页第 PAGE 3页 编 号 ZJJJT-XZRS-01 目的 为了节省公司成本，提高公司效益，在淡旺季时有效及时留住公司一线员工（多能工、技工、关键岗位员工等），做到“以情留人、以人留人、以钱留人”及“按需招聘、及时供给”的原则，特制定本激励方案。 2、范围 公司在职的一线员工。 3、职责 3-1行政人事部：负责本方案的制定、解释、执行及人员甄别分类、登记等； 3-2各部门主管：负责本部门人员技能评定、多能工评定、甄别留用、登记申报等。 4、方案管理细则 4-1留人对象 4-1-1工作年满6个月以上的一线员工； 4-1-2未满6个月，但工作表现成绩突出者（经总经办、行政人事部、用人部门评估而定）； 4-1-3关键岗位员工（需部门管理人员评估上报，总经办、行政人事部审批备案）； 4-1-4特殊工种（焊工、机修电工、叉车工、压力容器操作员）多能工等； 4-2留人方式标准 4-2-1计件工资改计时工资（生产订单﹤3000套/月时，以计时工资计算薪资）； 4-2-2在公司订单减少或订单不足导致集体放假时，按月工资支付保底薪资（参照《申报等级考核、评定标准表》给付，给付薪资人员名单由部门上报，人事部备案、总经办核准 ）； 4-2