房地产公司前期各部门流程图教程--工程管理部流程_1.doc

文档下载 免费文档下载 / 　　 本文档下载自文档下载网，内容可能不完整，您可以点击以下网址继续阅读或下载： /doc/e557956c581f32def932b049 房地产公司前期各部门流程图PPT教程--工程管理部流程 (★机密) 工程管理部及项目部组织结构及流程设计报告 [此处图片未下载成功] 流程目录(二级目录：项目建设施工流程) .项目工程总体建设流程 2.3.2.项目工程建设招标流程2.1.项目前期策划流程 2.2.项目规划设计流程 2.业务层面 2.3.项目建设施工流程 2.3.6.项目工程建设施工流程 2.4.市场与销售流程 2.3.7.小型(分项)项目工程建设施工流程 2.3.8.项目工程建设实施流程 2.3.9.项目工程变更流程 2.3.10.项目工程资料整理归档流程 2.3.11.项目工程物业移交流程 2.3.3.项目工程监理招标流程 2.3.4.项目工程合同编制审查流程 2.3.5.小型(分项)项目工程合同编制审查流程 第2页 [此处图片未下载成功] 流程名称：项目工程总体建设流程 流程编号：2.3.1 流程拥有者：工程管理部及项目部时间 战略发展部 开始3 前期拓展部 规划技术部1 2 工程管理部2 项目部 图纸会审7 资金财务部 销售部 物业公司 高层领导 施工图4 图纸会审 未通过8 图纸会审 意见汇总5 审核备案10 编制项目实 施计划9 投资计划 工期计划通过 审 批 监理招标 手续12 11 监理招标 工程招标 手续14 工程招标13 工程建设 手续20 16 签定施工 合同售楼处装 修设计图 未通过 15 18 19 工程施工 详细计划 工程建设 资金流21 施工详细 计划通过 审核备案23 22 审 批 临水电及 测量手续 工程建设 前期准备 A 售楼处装 修具体要 求及移交 第3页 [此处图片未下载成/doc/e557956c581f32def932b049功] 流程名称：项目工程总体建设流程(续一) 流程编号：2.3.1 流程拥有者：工程管理部及项目部时间 战略发展部 前期拓展部 规划技术部25 工程管理部 项目部 A24 资金财务部 销售部 物业公司 高层领导 组织设计 人员 设计交底26 施工单位 进场28 27 29 开工手续30 31 开工证 建设资金 审查备案35 33 测桩、沉 降观测等 分项委托未通过 34 变更图36 38 变更审查 确认通过 39 32 审 批 现场抽查 管理协调 施工现场 服务37 材料设备 采购供应 施工现场 检查巡视 工程建设 管理 A 第4页 [此处图片未下载成功] 流程名称：项目工程总体建设流程(续二) 流程编号：2.3.1 流程拥有者：工程管理部及项目部时间 战略发展部 前期拓展部 规划技术部41 工程管理部 项目部 A 资金财务部 销售部 物业公司 高层领导 审查确认 委托、配 合、确认44 45 46 建筑物二 次设计43 47 协调联系49 管网设计 物业装修 图53 协调监督 小区配套 施工委托48 配套费用50 物业楼装 修51 物业楼装 修要求及 移交 验收手续 验收配合 验收配合 各项验收56 55 57 入住资料 配合59 61 入住移交 资料58 使用说明 书等60 /doc/e557956c581f32def932b04960-1 能源开通 配合 协调相关 资源 入住配合 业主入住 移交 业主 房款 支付完成 入住配合 第5页 [此处图片未下载成功] 流程名称：项目工程总体建设流程(续三) 流程编号：2.3.1 流程拥有者：工程管理部及项目部时间 战略发展部 前期拓展部 规划技术部 工程管理部 项目部 A64 63 资金财务部 销售部 物业公司 高层领导 68 竣工资料 及交房资 料65 变更审查 确认 预算配合69 总体结算 评价 全套竣工 资料、设 备使用说 明书等未通过 70 工程结算 审查 审 批通过 71 73 监督协调 公共部分 移交74 物业接收75 售后服务76 77 物业配合 物业公司 提出存在 的问题 维保期后 的维修结 算 A 第6页 [此处图片未下载成功] 流程名称：项目工程总体建设流程(续四) 流程编号：2.3.1 流程拥有者：工程管理部及项目部时间 战略发展部 前期拓展部 规划技术部 工程管理部 项目部 A 资金财务部 销售部 物业公司 高层领导 监督协调 整体物业 移交86 85 84 83 82 81 物业接管 未通过 项目前期 后评价 项目设计 后评价 工程开发 后评价 工程建设 后评价 项目财务 后评价 项目销售 后评价 项目整体 后评价 讨 论 总 结 :///doc/e557956c581f32def932b049r通过 结束 第7页 [此处图片未下载成功] 流程名称：项目