加强事新业单位人事管理.pptVIP

第一部分 要重视人事管理工作 一、组织中的人才资源管理责任承担 一个组织中的人才资源管理不仅仅是组织人事部门的责任，也是全体管理者及全体员工的责任。一般来讲组织中的人才管理是由三部分组成的，一是单位中的组织人事管理部门；二是高、中、基层领导者承担的人才管理责任；三是每一个人才的自我发展和自我开发。 新时期单位中的组织人事管理部门的一项根本任务是：如何推动、帮助组织中的各层管理者及全体员工去承担人才资源开发和管理的责任。 高层管理者的角色与责任：高层从大局着眼把握未来人才资源管理的发展方向，倡导组织各级管理者都关心人才资源问题，承担人才资源管理责任。 角色定位：人才资源战略的倡导者，人才资源政策的制定者、领导团队的建设者、人才资源政策导向的把握者、自我管理者。 直线管理人员的角色与责任：现有直线职能管理体制下，各部门主管是人才资源管理和组织文化最直接的体现者，应承担起相应的责任。 角色定位：人才资源政策和制度的执行者、人才资源具体措施的制定者、人才资源管理氛围的制造者。 人才资源部门的角色与责任：人才资源部门从权力机构转变为专业化秘书、咨询机构，对组织人才资源管理起决策支持作用。 角色定位：人才资源开发和管理方案的制定者、人才资源政策和制度执行的监督者。人才资源管理人员的专业化。 人才自我开发与管理的责任：