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附件1
工程造价咨询企业执业质量检查记录表
企业基本情况
企业名称
详细地址
邮政编码
资质等级
核准时间
法定代表人
办公电话和手机号
执业质量情况
项目1名称:
项目2名称:
序号
工程造价咨询企业执业质量检查内容及标准(100分)
项目1扣分
及原因
项目2扣分
及原因
一
准备阶段(20分)
1
咨询合同
(10分)
没有签订咨询合同(咨询合同含单项合同、年度合同、框架协议)的扣10分
超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务的扣10分
咨询合同应采用示范文本,确因委托方要求也可采用非示范文本。合同中需明确委托标的、咨询类别、咨询范围、服务周期、服务酬金等要求,否则每项扣1分
2
咨询资料
(5分)
未按有关规定收集咨询资料,不能提供资料清单的扣5分
咨询资料(依据《建设工程造价咨询质量控制规范》的相关规定)无法满足工程造价咨询业务需求的扣3分
咨询资料清单交接退还手续不完整的扣1分
3
实施方案
(5分)
未编制实施方案的扣5分
实施方案内容不完整的扣2分
业务操作人员配置不合理或资格不符合有关规定的扣3分
实施方案未经工程造价咨询企业相关负责人审定和批准的扣1分
实施方案操作人员未到位的扣1分
二
实施阶段(45分)
1
业务操作
(35分)
项目前期
(35分)
经济论证不充分,缺乏科学性和真实性的扣10分
无技术方案必选及比选的客观性不足的扣6分
工程经济效益、社会效益、环境效益分析方法不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣8分
投资估算或初步概算项目不全、深度不够、指标不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣5分
计价依据使用不当、附表漏项的,每发现一处扣5分
设计阶段
(35分)
对不同的建设方案的技术经济比选与优化论证分析评价不充分,推荐的建设方案脱离实际的扣10分
工程概算与预算编制的工程数量,出现重项、漏项和计算错误的,每发现一处扣5分
概算与预算不符合现行计价规定或工程量未经计算而凭经验估计的,每发现一处扣5分
招投标阶段
(35分)
咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分
采用的定额和取费标准有误,扣5分
定额套项、取费程序、材料及设备价格、工程量与取费统计汇总不正确的,每发现一处扣2分
编制工程量清单的如出现工程量或计量单位有误、项目漏项、项目特征不明确、项目编码、项目名称不符合计价规范要求,每发现一处扣2分
编制招标控制价或预算价采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备市场价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏项、重项、计价程序、取费基数出现错误的,每发现一处扣2分
招标控制价或预算价计算如项目清单费用不全,未考虑清单净用量与实际施工量的差异因素、技术措施所采用的施工方法脱离实际,擅自调整取费标准、人、材、机信息价格和定额含量的,每发现一处扣2分
施工阶段
(35分)
咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分
工程款使用计划与施工组织设计及施工合同价款支付不符的,在设计或施工进度变化较大的情况下,未进行调整或未建议进行调整的,每发现一处扣5分
工程进度款的审核与确定不符合合同相关支付条款的,计价基数有误,工程量的核定出现重项、漏项和计算错误的,中期付款报告的签发程序及时间不符合施工合同要求的,每发现一处扣5分
施工阶段各类造价文件(工程变更与现场签证、材料询价定价等)审核依据不充分,设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程师签字的、内容与实际情况不符,变更计价方式不合理,并未就此向委托方提出合理建议的,每发现一处扣5分
全过程服务
(35分)
咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分
无造价控制目标、造价控制的标准和要求、造价控制措施的,每发现一处扣10分,造价控制的目标、标准和要求及措施不符合工程实际及相关要求的,每发现一处扣5分
招投标策划、施工合同草拟、工程量清单编审、投标报价分析,不符合相关规定的每发现一处扣5分
工程预付款、进度款、结算款的审核程序不规范,工程变更、工程索赔的处理及计价有误的,每发现一处扣3分
造价核算、造价分析、造价预测有误的,每发现一处扣2分
竣工结(决)算及后评估
(35分)
咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的,每发现一处扣10分
竣工结(决)算计价方式与施工合同或协议的约定不符,扣35分
重要的设计变更、工程签证的手续不完备,每发现一处扣5分;重要的设计变更、工程签证与实际竣工项目状况不一致,并未就此向委托方提出合理建议的,每发现一处扣5分
工程变更价款的确定、定额的使用、工程量的计算、材料价差调整等不符合有关规定,取费程序、取费基数、取费标准有误的,每发现一处扣4分
赶工措施费、工期、质量奖罚、工程索赔的计价不合理或缺乏相应的证据支持的,每发现一处扣3分
项目后评估固
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