研发人员绩效考核与管理制度.docVIP

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  • 2020-01-22 发布于安徽
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*** *** 云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司 云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司 研发人员绩效考核制度 一、 总则 为规范科研管理, 激励科研人员, 将科研工作引向企业的总体目 标,保持企业竞争优势,特制订本制度。 二、 考核原则 1 扬长避短,持续改进,不断提高; 2 以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料 为依据; 3 自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊。 三、 适用范围 本制度适用于下列人员: 1 主要从事研究开发项目的专业人员 ; 2 在研究人员指导下参与研发工作的人员 : 关键资料的收集整 理;编程;实验、测试和分析;为实验、测试和分析准备材料 和设备;记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查 等; 3 研发辅助人员,即参与研究开发活动的熟练技工。 四、 科研计划 1 公司科研发展战略, 由公司研发部门组织编制, 报董事会批准; 2 公司年度科研计划,由研发部门于每年元月底前组织编制,研 发部门审核汇总,报总经理批准; 云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司 3 年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、 阶段分配及其计划、费用预算等内容; 4 年度科研计划应编制完善。 五、 考核 1 公司科研发展战略,由公司董事会负责考核; 2 年度科研计划, 由公司研发考核委员会负责进行常规考核与专 项考核: 1) 常规考核,以年度为单位,对研发人

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