全国基层水利服务机构能力建设.pptVIP

山东省主要做法 山东省主要按照一个乡镇建立一个水利站，以县水利局管理为主，基本为全额拨款事业单位，大部分有独立的办公场所。 在全省健全以乡镇水利服务机构为重点，推进构建基层水利管理协调服务组织、防汛抗旱供水专业服务组织、农民用水合作组织“三位一体”的基层水利服务体系。 总结挖掘各县典型事例，编印《山东省农村水利工程管护典型案例选编》，在全省推广示范应用，例如：宁津县基层水利116服务热线模式、武城县乡镇水管站+用水协会+村水管员+乡镇灌溉服务队”的“四级管理体系”协同管护模式、定陶区公司化统管模式、阳信县建管一体模式等，切实做到工程设施“有人建、有人管、有人看、有人用”。 加强制度建设(用水管理、考核制度和办法等)，明确管护职责，对协会和水管员强化考核奖惩，调动协会及水管员工作积极性，提升服务水平。 建议： 1、加强人才队伍建设，提升技术服务能力 2、建立长效经费保障机制，增强基层水利服务手段 3、健全规范管理制度，提高履职尽责能力 4、发展各种用水自治组织，探索涉水事务“民间自治”，提高专业化服务程度 5、加强年度绩效考核管理，确保基层水利服务作用持久发挥 宁夏青铜峡市大坝水利工作站 4、全国基层水利站能力建设基本情况 全国有建设任务的县2981多个县(市、区)，有4万多个乡镇。 至2017年12月底，已有2600多个县建立了基层水利站，覆盖全国3.4万多个乡镇。 全国各地已