新入职员工考核表.docVIP

新入职员工考核管理办法 新入职的员工需要一段时间与团队磨合、熟悉企业的理念和文化，按照公司人力资源部的管理规定，考核时间一般为三个月左右。为了提高工作效率，规范员工试用期考核管理流程，特制订本办法。 一本办法试用中层干部一下员工，原则上实行逐级考核，由被考核人的直接上级考核，部门负责人审核并签署意见。 二、试用期间考核时间安排及相关规定 1、由部门直属管理人员，对新进职员进行考核。 2、部门负责人组建考核组，每月按照人力资源的规定，对新入职的员工进行考核，并填写《新入职员工考核表》，考核表一式两份，交予人力资源一份，一份部门内部备案。 3、试用期到达前期，新进职员填写《新入职员工申请表》，提交申请转正意愿。 4、试用期考核不合格者，由人力资源部门通知本人延长试用期或予以辞退。 新入职员工转正流程 新员工转正申请表 姓 名 入职时间 现任职务 试用/实习时间 个人小结：（陈述试用期的工作内容及成果；转正后你将如何开展工作） 签 名： 部门经理建议： 签 名： 人力资源建议： 经研究，同意 年 月 日起，转为正式员工。 总经理建议： 签 名： 新入职员工考核表 IC卡经营部 请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核： 姓 名 性 别 岗 位 入职时间 试用工作内容 试 用 期 考 核 第 一 个 月 考 核 成 绩 理论考核 分 实际考核 分 日常评价 分 总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般 部门经理建议 签 名： 公司员工建议 签 名： 是否转入第二月试用 是 辞 退 新入职员工考核表 姓 名 性 别 岗 位 入职时间 试 用 期 考 核 第 二 个 月 考 核 成 绩 理论考核 分 实际考核 分 日常评价 分 总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般 部门经理建议 签 名： 公司员工建议 签 名： 是否转入第三月试用 是 辞 退 新入职员工考核表 姓 名 性 别 岗 位 入职时间 试 用 期 考 核 第 三 个 月 考 核 成 绩 理论考核 分 实际考核 分 日常评价 分 总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般 部门经理建议 签 名： 公司员工建议 签 名：