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陈总在全省电信基础设施共建共享
研讨会上的讲话
大家早上好!
一、2010年共建共享开展情况
自2008年10月工信部和国资委联合下发《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》(工信部联通[2008]235号),推动电信基础设施共建共享工作以来,湖北移动共建共享工作,在湖北省通信管理局的正确领导和悉心关怀下,通过我们的努力,取得了较好的成绩。特别是2010年,我省共建共享工作在指标达成率、重点领域共建共享以及基础管理体系的建立、完善上都取得了突出的成绩,较2009年有了很大的提高。
共建率:截止2010年9月31日,我省共建率达成率均超额完成任务,在集团排名第15位左右。09年排名垫底。
2、共享率:截止2010年9月31日,我省共享率达成率有了质的飞跃,较好的完成指标,有三项指标在集团排第一,一项指标排第十二。09年排名靠后。
3、重点领域:2010年,我省在重点领域共建共享工作方面取得了突破,完成了一批重要共建项目,如:宜万高铁无线覆盖共建项目、武汉天河机场T3航站楼室分共建项目、干线光缆共建共享项目等。
4、基础管理方面:制定了共建共享管理办法和考核说明;制定了相关技术规范和操作流程;落实了人员;协助管局出台共享租费等等。
二、我们要主动承担共建共享的重任
共建共享是建设资源节约型、环境友好型社会的需要
党的十七大以及国务院提出的国家“十一五”规划,都明确提出我们要把中国建设成资源节约型、环境友好型的社会,坚决走节能减排的道路。如果我们的国家不走节能排这条路,不建设资源节约型、环境友好型社会,我们的社会发展就不能持续,整个社会的发展与人类的发展就不能和谐,所以我们提出实现人和社会的和谐发展、共同发展、长期可持续发展。
电信基础设施的共建共享有利于节约资源、减少消耗、降低排放、提高效率。共建共享是一件一举多得的好事,只有我们全心全意地推动共建共享,才能真正落实党中央、国务院的决策,才能让整个社会的发展更加有效、更加和谐。
共建共享是中国移动承担社会责任的需要
实际上共建共享也是在进一步推动我们中国移动承担社会责任。中国移动的价值观是“正德厚生、臻于至善”,中国移动的企业责任观是“以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性”,是企业以诚信追求卓越、创造价值,为全社会提供服务的社会责任体现。我们的企业责任是尽己之性,创造最高价值;我们的社会责任是尽人之性,把企业价值转化到客户价值上;尽物之性就是要千方百计地让物尽其用,让资源得到最大限度的使用。共建共享体现了我们企业的价值观、责任观和公共社会形象。对于中国移动而言,我们应该创造一个什么样的社会形象?其实“顾大局、讲诚信、负责任、守纪律”就是我们中国移动的社会形象.因此我们要通过共建共享把这种社会形象彰显出来,把我们的企业责任观、价值观通过具体行动展现出来。
共建共享是全面推进TD建设与推进全业务发展的难得
机遇
进入2009年,从电信重组、3G牌照发放以来,中国移动始终面临两大挑战。
第一大挑战是怎样发展TD,让TD真正成为三分天下有其一,成为其他3G标准有力的竞争对手,甚至超越其他3G标准。把TD做大做强,成为中国移动创造价值的技术和手段,这始终是我们面临的一个艰巨难题。经过一年来的努力,TD网络取得了很好进展,TD的话音2G/3G切换成功率已经达到96.74%,掉话率指标1.47%,网络接通率指标96.5%左右。这三个指标表明,TD在接近2G质量水平、在给客户提供良好质量感受方面已经具备了一定条件,我们也增强了信心。通过前段时间的努力,TD也推动了产业界的不断成熟。
我们面临的第二个难题就是全业务。集团公司在全业务方面也迈出了可喜的一步:下发了全业务网络建设的指导意见,推动CM-IMS的中国移动网络建设思路;也实施了基于多层次IDC建设的信息源构建工作;通过与铁通结合,努力推进中国移动国际网络和业务布局,使得我们的国际业务能力在近期能够有质的飞跃,在3-5年能够达到与我们市场地位相称,具有国际影响力的总体布局。总之,我们在全业务方面:一是抓了方案,二是抓了信息资源,三是抓了网络布局。我们相信全业务在大家的共同努力下一定能够在未来的2-3年为集团创造价值。
虽然我们在企业内部形成了解决两大难题的清晰思路,但不能忽视在网络资源,特别是在城市管道资源、客户接入资源、核心传输资源上与其他运营商存在的差距,这些差距的弥补对我们中国移动而言十分关键。如果弥补这些差距仅仅靠CAPEX,这会造成我们投资过大、效益过低、未来成本过高的不利局面。因此,共建共享为我们应对两大难题,提高企业价值创造了一个难得机遇,各省公司要抓住这个机遇,千方百计地开展共建共享,把我们的资源提供给别人,把别人的资源租用过来,与别人合作,这样有助于我们克服难题,实现企
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