第九章 12.项目风险管理.pptVIP

11.项目风险管理 概述 项目风险识别 项目风险评估 项目风险应对 项目风险控制 11.1概述 项目风险的定义及特点 项目风险管理的定义 项目风险管理的内容 项目风险及产生的原因 项目风险的定义 项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/客户/项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 项目风险产生的原因 （1）人们的认识能力所限 （2）信息本身的滞后特性 （3）项目的各种不确定性 项目风险分类、特征 项目风险的分类 项目风险可按照不同的标志进行分类，并通过分类进一步认识项目风险及特性。 其中最主要的分类是根据项目风险的预警性进行分类，一般可分为： ⑴无预警信息的项目风险（风险I） 这类项目风险是没有任何预警信息而突然爆发的风险。 ⑵有预警信息的项目风险（风险II） 通常这种风险有三个阶段：其一是潜在风险阶段，其二是风险发生阶段，其三是造成后果阶段。 还可以分为内部风险（技术、管理、组织）和外部风险 项目风险的主要特性 风险事件的随机性 风险（II）的渐进性 风险的相对可预测性 风险的潜在损失特性 项目风险管理 系统识别和评估风险因素的形式化工程 项目风险管理的流程