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北京众恒控制工程有限公司 欢迎您 　　　　　　　　 　　　　　　　 怎样打造一个可持续发展的公司 1、现在是一个经济与自然环境双寒冬。北京众恒公司在今年年初就已经预见到了今年的困境。及时对于公司的发展做出了长远规划，以技术为基础，以客户为导向，对于亮点业务的客户，着力实现更深入的合作，除了巩固客户关系外，扩大合作，增加可供产品的范围和数量。比如风电行业，在巩固已有机型的合作后，扩大其它机型的合作。 2、对于公司的自主产品，着力培养客户及市场，并使其能够成为与主业互促互进的良性组合。我们坚信这个产品可以显著提高工程和OEM型客户产品的竞争优势。 3、充分了解客户的需求并利用自身的技术优势，提供具有技术附加值的一揽子解决方案。 在出口型制造业技术提升，产业转型的背景下，对于技术的需求尤其重要，我们将在此方面加大力气。 4、提升全面服务于客户的意识及能力，在巩固已有工控产品线的同时，大力拓展其他工控产品业务，在合理的情况下尽力推广全系列工控产品的应用，以实现全集成自动化之理念。 怎样打造一个可持续发展的公司 5、确保和巩固对客户的价格和供货政策上的稳定和一致性，并尽力满足客户的所有合理需求。 6、在已经积累的大量良好经验的基础上，继续大力开发与国际制造业企业的合作。 7、改变现在的业务模式，突出并提升自身之