提高大学生面试技术.pptVIP

监控 监控力：（1-3级） 1、过程控制：在工作过程中设置检查点，追踪工作进程， 2、结果控制：对工作结果按既定标准进行查验，对不符合的方面提出改进思路 3、监控习惯：对于自己和相关他人的工作都有密切关注的意识，尤其对关键点，有很高的敏感度 行动能力（1-3级） 1、从时间和数量来衡量，想法和做法有较大的不一致； 2、能够想法变成可以操作的行动步骤，基本能够把想法落实到行动上； 3、行动快速、有力，并且有实效。 灵活能力（1-3级） 1、不够变通，面对新的信息或相反的证据愿意保持固有的想法和做法； 2、灵活执行；适当地对正常的工作程序或规章制度做临时调整以适应某种特殊情况； 3、战术调整；不受常规惯例的限制，根据具体情况和条件采取适合个人情况和客观环境的做法 行动力 灵活应变 事 可转换技能的等级差异（事二） 思维清晰 逻辑思维：（1-3级） 1 归纳和概括不够准确和快速 2 分析问题比较全面，并且准确总结； 3 能够准确快速分析问题，并能够举一反三。 多角度思维（1-3级） 1 行动能够考虑到1-2个方面的立场 2 能够把握所涉及的多方个体或者群体的立场； 3 把握多方的结构并能够找到主导立场 创新能力 ?1 基本按照常规进行思考 2 能够把事物之间的关系，非常规地建立信息联系，思维开阔； 3 能够采用新思维新方法，并产生实际成果。 角度 创新 信息 可转换技能的等