管理经济学-2010年9月-4.pptVIP

* 为什么存在规模收益？ 促进规模收益递增的因素： 工人的专业化：大企业里可以分工更细，有利于提高工人的熟练程度和劳动生产率。 设备的专门化和先进技术：大企业由于大量生产，有利于采用专用设备和先进技术，而小企业则通常只能采用通用设备。 大设备的单位能力的制造和运转费用低于小设备：如大型电机比小型电机单位能力的制造成本和运转成本要低。 生产要素具有不可分性：如1000吨的高炉，由于不可分割，除非产量达到1000吨，否则不能充分利用。 其他因素：规模大便于大量销售和大量采购 促使规模收益不变和递减的因素 技术和管理水平的限制 * 格兰仕规模化生产的困境(1) 格兰仕创始人梁庆德 * 格兰仕规模化生产的困境(2) 微波炉作为西方家庭烹饪的主要厨具，是格兰仕将其引进中国的千家万户。1992年9月，第一台“格兰仕”品牌的微波炉正式诞生。 格兰仕一开始选择了以加工为主的橄榄型企业战略，与跨国公司的哑玲型战略对接。格兰仕通过以工抵价的形式，低成本地引进了国外生产线，使微波炉行业的国际巨头轻松地解决了不断降低生产成本同时提高产量的难题，而且不用承担制造部门的营运费用。 * 格兰仕规模化生产的困境(3) 借助这种分工，格兰仕的国际化取得了“突飞猛进”的成果，与全球240多家跨国公司建立了合作关系，产品遍及100多个国家和地区，2005年出口8.8亿美元，微波炉占全球约50%的市场份额，树立了“微波炉