电子企业绿色供应链分析2.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.37千字
  • 约 24页
  • 2019-06-30 发布于广东
  • 举报
其二,凡是容易产生环境污染的产品,则以提供产品用的服务为主,而非提供产品本身。如电子制造商将不再向供应商购买处理电路板的溶剂,而是购买用该溶剂处理电路板的服务。通过对化学溶剂的集中处理,一方面提高其使用 效率,降低购买方的成本,提高出售方的利润.同时也减少了对环境的污染,实现各方的共赢。 2.重视环境因素的识别与管理 重视环境因素的识别与管理所谓环境因素的识别是指将企业所面临的所有环境挑战予文件化。首先,应识别出所有环境因素。其中重大的环 境因素即影响到企业经营绩效的因素应纳入绿色制造认证验 证体系予以控制。环境因素的识别应分析过程、产品或服务的正常、异常与紧急j种状态,应包括分供方与合同方,并同时考虑过去、现在与未来的运行情况。以欧盟危害物质限用指令为例,未来下游客户的限制必然更趋严格,因此企业应该随时掌握最新资讯与技术动态,然后依照企业和上下游厂商的作业配合系统,按部就班地逐步实行绿色化认证和验证.既要避免因不能随时掌握并适应各困权威部门的管制需求而错失商机,另一方面也要避免因不必要的投入而浪费时 间和资源。 3.加强供应商与合同方的沟通与协调 绿色供应链的沟通还包括检测作业体系的构造与运作内容.因此单靠单一企业要完成对整个产品生命周期拍绿色化的运作和监督是不可能的,需要所有制造商的共同参与。为此,企业和上 下游厂

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档