云南大理国际大酒店项目营销执行方案.pdf

大理国际大酒店项目营销执行方案 本报告的技术思路 实际市场价格定位 实际市场价格定位 项目核心价值体系构建 项目核心价值体系构建 界定核 界定核 战略论证 心问题 心问题 目标客户区域定位 理想市场价格定位 目标客户区域定位 理想市场价格定位 问题界定 一期推售策略 一期推售策略 一期价格策略 策略论证 一期价格策略 展示现场包装方案 展示现场包装方案 营销宣传推广渠道确定 营销宣传推广渠道确定 2 1 项目价格售价预估 项目理性市场售价预估 心理预期销售价格落差  A/B/C三栋市场售价预估 项目市场理性售价预估 项目规划发 销售单价（元/ 项目名称 产品总价 产品特点 回报承诺 酒店管理 客户福利 展 平） 大型文化旅 20天/年免费入 密湾 50万以内 酒店公寓 盈利分成 途家 10000 游地产 住 滨海度假地 20天/年免费入 洱海龙湾 50万以内 4.8米LOFT 盈利分成 途家 8000-9000 产 住 翠湖宾馆 洱海翠湖宾 20-40万 酒店公寓 盈利分成 （国内五 产权酒店 未定 6000-9000 馆 一期9%年回 星） 27-45万（一 报，租约5年； 洱海国际生