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述职报告管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司管理，贯彻公司总体发展战略，保证公司经营决策的落实，确保公司经营管理计划的实现，特制定本制度。 第二条 目的 （一）强化公司中高层管理者的责任和目标意识，促使高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进公司的绩效改善。 （二）通过述职加强对管理者业绩与行为的检验和牵引，拓宽上下级之间的沟通渠道。 第三条 原则 （一）以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成，注重行为事件的分析与总结。 （二）坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话。 第四条 述职人员范围：适用于公司部门经理、总监；总经理办 公会认为需要时可扩大述职人员范围。 第二