邮政企新业招工商函培训课件.pptVIP

五、运作模式 立德电子招工函 3、当地劳务市场 人才市场携手多个企业做招聘手册，企业联合出资。 五、运作模式 六、主要措施 1、收集企业信息。（1）人才招聘市场；（2）网络；（3）各镇区劳动分局。 2、宣传邮政招工函。（1）发短信；（2）寄送请示、单张，利用《关于利用邮政商函配合政府帮助企业解决招工难问题的请示》，介入政府春风行动；（3）介入劳动局与企业联合举行的招聘会，现场设点宣传；（4）营业网点派发宣传单。 3、召开招工函推介会。与村委会、劳动分局、政府联合举办招工函推介会，并利用当地媒体扩大宣传效应。 4、方案、样板营销。针对个别大型招工企业设计个性化招工函样板，方案营销。 （1）见效时间长，不能马上解决招工问题？ 只要企业提供好相关文字、图片内容，10天左右就可以将招工函寄到目标群体； 可建议客户采用邮政视频字幕广告，3天就可在营业厅播放；采用《生活快递》周报，7天就可以在全市投放。 七、注意问题 （2）我们只招两三十个人，主要都是通过员工介绍给介绍费，这种效果更好 ？ 招工函无起印量；招工函较奖励介绍影响力更大。 七、注意问题 （3）我们招有经验的技工，而你们技校的数据对我们作用不大？ 可建议使用技工专业库。数据从汇兑系统提取，针对性较强。 七、注意问题 （4）是不是真的免费封装打印？ 是的。为更好地协助政府和企业解决招工问题，邮政承诺免收封装和名址使用、打印费用