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投标相关知识 第 PAGE \* Arabic 4 页 投标相关知识 01 前期准备阶段 存在问题： 总结不够，每一个标投标后没有进行总结，上次的经验与相关的资料没有交接好，造成重复的工作。 建议： 投标完成后将手头资料上交，经过筛选后上传一个固定的服务器内，供所有人查阅与学习。每次投新的项目前，都应对以前的投标项目进行复习及资料的交接，这一过程不应省略，只有不断的总结与整理才能不断进步。力争模块化投标,将总结的数据与标书提纲浓缩，进行模块化处理，为下次投标做好准备。 02 初期部署阶段 存在问题： 对文件理解不够透彻，没有一个人对标书全方位的理解，不知道工作如何展开，没有一个既定的工作部署与方向。 技术方案要由技术生产共同编织，目前却只有技术编制，使得方案不切合实际而缺乏操作性，造成根据方案提出的消耗材料不够准确，最终导致成本的偏差。 业主提供的是初步设计图纸，没有施工图。在这种情况下要完成MTO就要有一定的设计经验，而这正是施工单位的技术所缺少的。措施用料的量主要靠机组的经验来提出，没有对这部分内容进行系统的总结与汇总。 建议： 可以选送部分技术人员到设计单位联合办公，提升水平。技术方案应由生产与技术共同编织。对于措施用料则需要项目部生产与技术相结合，对于常用到的措施及用料进行经验的总结与汇总，需要一定的时间与精力。 03 中期小结阶段 存在问题： 编制投标文件时，每