管理者的角色认知-郑健教授.pdf

1  目 录 目 录 一、对管理概念的基本认知 一、对管理概念的基本认知 二、管理者角色的三个纬度 二、管理者角色的三个纬度 三、中层管理者定位与特点 三、中层管理者定位与特点 四、中层管理者素质要求 四、中层管理者素质要求 2  课程导入 课程导入 案例：个体户李小华的创业史 ——组织成长的四个阶段 ◆第一阶段：一个人的组织 李小华 设 计