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真诚·专业·进取 写字楼租赁佣金分配办法 一、总则 ㈠ 目的 为提升公司销售业绩水平，规范公司各项目销售佣金的分配，落实以业绩为导向的营销体系激励制度。 ㈡ 适用范围 本制度适用于项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。 佣金分配范围 设定计提标准：以收到业主或租户佣金到账为基数 三、佣金标准的设定 ㈠ 佣金比例为：租赁客户与业主签定正式的租赁合同交纳定金的同时，向我物业公司交纳佣金，由公司财务人员向业主（或客户）开据物业管理费发票。 佣金标准为合同金额中0.5个月的租金，由业主（或客户）交纳。 四、佣金分配比例 分配 对象 兴业公司 租赁专员 招商租赁中心 案场配合 租赁支持 合计 分配 比例 50% 25% 5% 10% 10% 100% 由招租经理（或专员）寻找的意向客户资源，汇报至市场拓展部经理处备案，独立接待、洽谈、签订合同、收取佣金。 客户归属安排：由项目管理中心提供意向客户信息统一汇报至租赁部经理处，由租赁部经理分配至招租专员（招租经理），由招租专员（招租经理）一人全权负责制，全权负责客户的洽谈，跟进，签约，佣金收取事宜，如有异议，由市场拓展部经理汇报物业总经理协调处理。 ㈢ 操作规范 佣金的发放由市场拓展部与每月10日前汇总，财务