员工成新长管理系统.pptVIP

没有公司的成长，就没有员工的自我实现；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰；只有共同成长才能实现双赢。 概述 员工的需求 研究人员采用问卷调查的方式，让员工回答一系列问题，对员工的回答作了分析和比较，除薪酬和福利待遇以外的需要，这些需要主要是： 在工作中我知道公司对有什么期望； 我有把工作做好所必须的器具和设备； 在工作中我有机会做我最擅长的事； 在过去的7天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬； 在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心； 在工作中有人常常鼓励我向前发展； 在工作中我的意见一定有人听取； 公司的使命或目标使我感到工作的重要性； 我的同事们也在致力于做好本职工作； 在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步； 去年，我在工作中有机会学习和成长。 从上述需要可以看出，在员工满足他的生存需要之后，更加希望自己得到发展并有成就感。 员工成长管理的内容和目标 内容： 布置相应的任务和行为 对正在做的事情进行检查和指导 激励员工，让他们做得更好 对一些做事的方法进行批评 了解无法完成工作的原因 确定工资和奖金 对职业生涯发展进行建议 帮助员工渡过个人生活中的危机 员工成长管理的内容和目标 目标： 应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现 应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系 定期检查员工的工作绩效