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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 岗位评价因素表 类别 因素编号 因素 因素定义 等级说明 权重 工作责任 500分 1.1 风险控制的责任（120分） 指在代表公司对外协调过程中，为保证公司各项工作的顺利进行、维护企业形象，并维持企业合法利益所担负的责任，责任的大小由失误后损失影响的大小作为判断基准。 无任何风险 0 仅有一些小的风险。一旦发生问题，只会给公司造成极小影响 30 有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到 60 有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害 90 有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使公司发生经营危机 120 工作责任 500分 1.2 经营运作的风险（100分） 指在正常工作状态下，其工作效果会对公司经营状况产生的影响。以其工作成果对公司带来的利润或由于其疏忽给公司带累的损失大小为判断基准。 工作内容和成果不会对公司经营运作产生影响 0 工作内容和成果会对公司经营运作产生微小影响 25 工作内容和成果会对公司经营运作产生较大影响 50 工作内容和成果会对公司经营运作产生重大影响 75 工作内容和成果会对公司经营运作产生本质影响 100 工作责任 500分 1.3 决策的层次 （80分） 指在正常的工作中需要参与决 策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判