- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 附件:2012 第三方QC变化点(VS 2011) 2012QC项目总体情况 * 附件:2012 第三方QC变化点(VS 2011) 2012QC项目总体情况(续) 1例:东风日产要求DLR配备逍客和天籁试驾车,但DLR长期未配备,导致客户无法感受产品优势。 2例:例:1、在RMP已申报活动补贴,但活动没有举办。 2、申报的物料数量多于实际投放的数量等等 3例: 1、去年的广宣、活动补贴还没有全部发放完成原因 2、有别的品牌派驻审计员驻扎各专营店审计;东风日产为减轻DLR负担,采用第三方调查结果为结算依据。 * 2012年QC双月指引 (3~4月) 销售部销售管理科 2012-2-29 目 录 第一部分 2012 年QC商务政策介绍 第二部分 2012 年QC变化要点介绍 第三部分 2012年3-4月QC项目清单 2012年QC双月指引(3~4月) 目 录 第一部分 2012 年QC商务政策介绍 第二部分 2012 年QC变化要点介绍 第三部分 2012年3-4月QC项目清单 2012年QC双月指引(3~4月) 1、QC相关定义和目的 * QC检核 全称:专营店质量检核(Quality Check) 定义:是对于总部要求专营店执行的流程、标准、活动等执行效果,广告投放真实 性(包括落实度和诚信度)的检核。 QCS分数 全称:专营店质量检核分数(Quality Check Score) 定义:是指总部对于以上检核项目中专营店在流程、标准、活动、广告投放执行过 程中的违规项目进行减分,根据减分情况进行考核。 ※半年度总分为1000分 第一部分 2012年QC商务政策介绍 1.1 定义 1.2 目的 ●规范和提高东风日产专营店对东风日产各项要求和标准的执行,最终实现东风日产 品牌力提升 ●检验东风日产专营店的诚信度 * 2、QC检核流程 Step2: 按计划执行QC检核 Step1:在门户网上发布QC项目清单 Step3: 在门户网上发布QC结果 Step4:处理专营店申诉 ※总部向专营店发布QC项目清单、检核标准 及QCS扣分标准等 ※总部通知第三方机构按计划执行检核 ※专营店可视需要及时报备 ※总部每双月在门户网上发布QCS并上传检核凭证至 FTP服务器 ※专营店及时登录FTP服务器查看检核凭证 ※专营店视需要及时申诉(QCS发布后5个工作日内提出) ※总部经复查后答复处理结果 ※ 经复查申诉成功的,QCS修改在下期QC结果中体现 服务器访问地址:40/ (专营店应指定专人管理账号和密码) 第一部分 2012年QC商务政策介绍 * 1)根据QCS扣分规则,每次检核,专营店违反扣相应分数; 2)每双月发布一次,每半年累加QCS; 3)根据专营店QCS成绩,进行直接罚款考核; 4)QCS考核每半年1次,原则上罚款上限为35万元。 专营店QCS分数 (满分1000分) 罚款金额 950~1000 不扣减 900~950 扣减5万 850~900 扣减10万 800~850 扣减15万 …… …… 2.2 QCS分数与罚款金额对应表 2.1 QC考核办法 ※ 价格违规、库存/订单违规、试驾车、RMP报销弄虚作假等项目,不仅适用于QCS考核,同时还适用各业务部门处罚规定。 2、QC商务政策要点 第一部分 2012年QC商务政策介绍 * 专营店及第三方检核机构QC重大违规处罚 ——对重大违规情况给予罚款或解约 1)对于QC检核结果,将聘请第三方调查公司对QC执行公司进行再检核,若 发现专营店联合QC执行公司舞弊作假情况,对专营店处以10万元罚款/次, QC执行公司解约。 2)弄虚作假获取广告补贴的,处以PV补贴金额的双倍罚款。 3)如果发现第三方检核人员向专营店索贿,被专营店买通等情况发生,东风 日产扣除执行公司整个执行费用的10%。 第一部分 QC及QCS政策介绍 2.3 QC重大违规处罚 2、QC商务政策要点(续) 热烈欢迎举报,举报属实者给予5000元/次的奖励! 目 录 第一部分 2012 年QC商务政策介绍 第二部分 2012 年QC变化要点介绍 第三部分 2012年3-4月QC项目清单 2012年QC双月指引(3~4月) * 第二部分 2012年QC变化要点介绍 1、2012年QC变化要点概况 QC管控 部门变更 总部根据组织架构及商务政策变化,对QC业务做了适当调整 所有电话调查分别单独考核,不纳入QCS考核 由经销商支持部CS推进科划转至销售部销售管理科 电话调查不纳入QCS 项目执行及扣分标准调整 除TP
文档评论(0)