商业智慧 CHAPTER 2 人之管理.pdf

CHAPTER 2 人之管理  商業智慧中的人才管理、利益群體管理和 變革管理 人才管理  全世界從事商業智慧建置的企業經歷了無 數的挫折和失敗，企業在商業智慧建置失 敗的原因很多，最重要的一條是缺乏人才 以及對人才的有效管理。合適的人才加上 合適的組織方式是商業智慧這一策略性計 畫取得成功的關鍵。 商業智慧的進階能力要求  商務需求分析  資料分析  高級資料分析 建立高級資料模型 IBM商業智慧方案測試所考核的商業智慧技能要求  商業智慧術語、功能和差異區分（29%）  商業智慧客戶需求彙整（23%）  商業智慧資料來源/移動技能（23%）  商業智慧方案的架構（25%） 建立商業智慧能力中心  商業智慧能力中心的任務  商業智慧能力中心在企業中的位置  商業智慧能力中心與資料倉儲團隊之間的 關係  商業智慧能力中心的資金來源  商業智慧能力中心的成功案例 商業智慧能力中心在企業中的位置 乙計畫: 向財