职涯规划：从以终为始到有所不为.docVIP

筑龙英才网（ZhulongHR.com）中国最优秀的建筑房地产招聘网站！免费服务电话： 筑龙英才网（ZhulongHR.com） 中国最优秀的建筑房地产招聘网站！免费服务电话：4006789313 PAGE PAGE 2 职涯规划：从以终为始到有所不为 “职涯规划”在这几年被各种场合提的频率越来越高，员工在这方面的需求也越来越强烈，很多公司现在也成立了专门的职 能部门从组织上对员工的职业发展进行规划和梳理。在过去的几年中，经常会有人就如何进行个人的职业生涯规划同我进行探讨，很多时候我可以感觉到大多数人内 心的迷茫、困惑、浮躁和对未来的不安。 　　我在2008年在清华大学演讲的时候，有个同学问我：像我们这样希望去投行工作的人现在该怎么办，有什么建议？在那个时候，投行的世道不太好，不像前两年那么让人羡慕。 　　我通常都会问他们四个问题：你的人生目标是什么？你的优势是什么？你的优势和你的目标之间的关联是什么？为了达成你的目标你做了些什么，还需要做什么？ 　　这个问题，实际上是个体的战略定位和实现战略的战略路径选择的问题。我们知道，对于企业来讲，有企业的战略定 位，企业的定位是国际化还是本土化，是基业常青还是追求当前利益；产品也有定位，是高档还是中档；对个人也是这样，你的定位是什么，是要做管理，还是技 术，是要做经理人还是要做老板，是到投行还是做实业。在职涯规划上的选择首先是一个定位问题，有了定位，然后才是规划，即如何达到你的定位，实现你的职业 目标。 　　在柯维（Stephen R.Covey）的著作《高效能人士的七个习惯》中，第二个习惯就是“以终为始”。“终”就是定位，有了“终”的定位，再考虑 “始”，“始”就是规划。没有“终”先有“始”，根基不牢目标不清楚，就会摇摆不定。 　　现在的问题，是怎么定位，定位了还可以改吗？我经常听到的议论是，外企也不错，民企好像机会更多；市场部的市场 价值高，做工程设计好像更符合我的专业特长；海外的学位不错，MBA也应该去学学。这里我要说的是，职业生涯规划，是一个不断选择调整的过程，定制你的职 业规划，实际上是实现你的人生定位进行战略选择，明确战略路径的过程。“有所为有所不为”，就是战略选择。“有所为”是你选择期望的实现目标的途径、行 动、专业等， “有所不为”是你在选择的不参与、不投入的途径、行动、专业等。选择和不选择同样重要，在很多时候，选择“有所不为”比选择“有所为”更痛苦。我碰到的职 场人事，大部分都是在“有所不为”这里出了问题，什么流行，就学什么，什么行业赚钱，就想打破头挤进去，而不是根据自己的“终”来进行选择，最终工作了七 八年了，公司换了好几个，还在原来的位置上打转转。没有沉淀、没有积累，靠投机是没有用的。我们有看到过靠投机持续发展的企业吗？我们有看到靠投机来持续 盈利的商业模式吗？我们有看到任何一个靠投机来培养个体的能力吗？对于个体热言，积累是非常重要的，而且真正的积累需要瞄准一个方向。 　　“以终为始”，坚持“有所为有所不为”，不断积累，是成功进行职业生涯规划和落地的关键。