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- 2019-06-29 发布于湖北
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项目15 连锁企业财务管理的基本方法 内容提要 本章主要介绍财务管理的必要性,财务管理的主要内容、财务管理的基本职能、财务管理的目标、代理冲突及解决办法、货币的时间价值及应用。通过案例分析和讨论,使学生学会财务管理的基本方法,并能在实践中灵活运用。 本项目共分两个技能点,一是财务管理的必要性,二是货币的时间价值及其运用。 通过本项目的学习,使学生能够树立科学的、良好的财务管理观念,会利用财务管理观念分析经济管理问题;会利用货币时间价值对投入产出进行分析;能运用财务管理的基本方法为连锁企业进行决策提供建议。 技能1 财务管理的必要性及核心内容 适用情景 适用于刚接触理财活动及从事财务管理工作的人员,包括各类营销人员。 情境描述 1 史泰搏公司为了发展壮大和培养人才,经与健雄学院协商,拟在健雄学院实训楼一层建立实训基地,开设史泰搏办公用品超市健雄分店,共需投资1000万元。假如你是史泰搏公司的财务总监,你将怎样解决这笔资金? 2 经过史泰搏与健雄学院协商,双方以股份的方式开设健雄分店,其中健雄学院以房产等方式投资300万元,史泰搏以商品和现金的方式投资700万元,并与2007年开始投资、筹建和装修,2008年开业。假设健雄店开业后各年收益如下表,你认为哪个方案比较好? 情境描述 技能描述 1
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