APQP产品质量先期策划培训资料.pptVIP

彭辉 整理 日期：2005年12月1日;A P Q P产品质量先期策划;APQP; 设计责任 仅限制造 服务供方如热处 理、贮存、运输等 确定范围 x x x 一、计划和定义 x 二、产品设计和开发 x （2.13） x x x 三、过程设计和开发 x x x 四、产品和过程开发确定 x x x 五、反馈评定和纠正 x x x 措施 六、控制计划方法论 x x x;产品质量策划的基本原则;产品质量策划的益处;组织小组;确定范围;确定顾客的要求（如适用，使用附录B中所述的QFD)； 理解顾客的期望，如设计、试验次数； 可性行评审——对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 确定成本、进度和应考虑的限制条件； 确定所需的来自于顾客的帮助； 确定所采用的报告过程或形式。;小组间的联系; 培 训;顾客和供方的参与;同步技术;问题的解决;产品质量的进度计划;计划和确定项目 ;概述;第一阶段的输入;1.1 顾客的呼声; 为了评定在产品的设计、制造、安装和使用当中再发生不合格的可能性，应制定一份以往顾客所关注问题／需要的清单，这些应作为其它设计要