供方质量策划(APQP)活动跟踪表.docVIP

供方质量策划（APQP）活动跟踪表 有（无）设计责任的供应商 序号 项目阶段 策划内容 主要目标 项目重要度 要素职责（奇瑞）S——相关责任 L——主要责任 　 要素职责（供应商）S——相关责任 L——主要责任 汽研院 采购质量 批量采购 生产 　 产品工程 制造 SQA 分供方 l 1．计划和确定项目 1.1成立多功能小组（自定义） 1、确定顾客的需要和期望2、策划质量项目3、评估项目实施的风险 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 1.2编制产品质量保证计划（自定义） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 1.3确定可靠性目标和质量目标（自定义） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 1.4项目进度计划（推荐附表） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 1.5风险评估（附表） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 1.6客户评审(文件资料评审) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 2．手工样件阶段 *2.1DFMEA（适用时）（附表） 1、制定设计的功能和特性2、审查工程要求3、评估可能的加工问题4、评估产品安全性 重点 S（L） S（-） L（-） S（-） S（-） 2 2.2特殊特性清单（自定义） 3 *2.3设计验证计划（自定义） 重点 S（L） S L（-） S（-） 4 2.4设计评审 5 2.5工程图样、