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第4卷第10期 2004年10月 科 技 和 产 业 Vol. 4 No. 10Sept. 2004
1671-1807(2004)10-0035-06 Science Technology and Industrial © 2004Oct. Tech. Ind.
论移动银行在电子商务中的营销策略
于博
(天津财经大学金融系, 天津 300222)
摘 要 银行业作为我国加入WTO
后开放的重要内容,其生存模式在未来将产生质的飞跃。互连网的数
字神话造就了电子商务的繁荣,进而掀起了银行业经营的变革——网络银行。而随后的移动银行作为通
信和金融融合的产物给银行业又带来了变革的契机。但这种契机最终并没有转化为市场,也没有将银行
业的虚拟化经营引向纵深。本文立足于商务策略,通过分析离线微支付模型的运作原理引伸出在线金融
在一定阶段不能自然代替离线金融的局限性。提出了建立基于银行移动应用的VASP策略,分析了这一策
略对银行乃至整个产业链的变革作用。本文从电子商务的模式分析引伸出银行应该打破零中间商理论,
发展B2B2C的移动电子商务中间平台,设计了一个以移动支付为核心的VASP改造流程及具体的业务操
作规程。
关键词 微支付 PayWord产业链VASPB2B2C
学科分类号 F272.3 文献标识码 A
20世纪末计算机和通信领域的飞速发展造就 的比率为 41.69%, 在诸多的调查选项中高居 “榜
了电子商务的繁荣,而互联网的数字神话也孕育了 首”。以工商银行为例,截止到2003年底,工行电
银行业划时代的变革——网络银行,从此,银行业 子银行的客户数已经达到1500万,交易金额22.3万
虚拟化经营拉开序幕。截止2004年6月,招行一 亿元,占全部交易金额的 18.5%,交易数量 16.9亿
卡通全国发卡量超过三千万张,卡均存款余额超过 笔,占全行交易数量的15.7%。其中手机银行注册用
4500元,居全国银行卡首位。 户不足2.6万,交易金额也不足千万元。这样的发展
新经济时代金融创新的特征是信息技术与金 现状可能是很多市场预期者没有预料到的。
融服务高度渗透、紧密融合。而移动银行作为这种 网络银行的成功在于它不仅是银行业电子化变
融合的延续,在世纪初步入历史舞台—— 2000年 革的手段,更是因为它迎合了电子商务的发展要求,
3月 24日,招商银行发布信息,宣称近期与广东 而移动银行却没有能够满足移动商务的发展要求,原
移动通信公司推出移动银行服务;4月 26日,中 因大致有三点:安全、技术、商务。其中商务因素是
国光大银行宣布率先在摩托罗拉公司的支持下推 [1]
移动商务存在的经济基础 ,更是移动银行发展的重
出移动银行服务;5月 17日中国银行、中国工商 要推动环节。
银行同时在全国范围内开始开通移动银行服务。这 移动银行的发展目前基本处于停滞阶段,无论是
一切表明,银行业力图通过移动银行将银行虚拟化 移动银行的信息业务还是经纪业务甚至支付业务都
经营引向纵深。但最后移动银行究竟花落谁家呢? 没有得到真正的应用和推广。之所以形成这种局面,
据互联网周刊 “2004新银行业消费调查”表示: 一方面是受银行自身业务推广不足的影响,另一方面
被调查者对移动银行业务内容仅仅听说、但不了解 也是受电子金融发展过程中必然经历的历史局限性
[2]
的影响 。这种历史局限性的一个集中表现是:在一
作者简介:于博(1979 年~ ),天津人,现于天津财经 定历史阶段,在线金融不能自然替代离线金融。
大学金融系担任教学工作,同时任清华同方应用信息系统 离线
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