创造科学学术文库：时间管理学（下）.pdf

第六章 时间管理的激励 激励原是表示某种动机所产生的原因，即发生某种行为的动机是如 何产生的；在什么环境中产生；同样一个人，为何有时工作积极肯干， 干劲冲天，有时心灰意懒，甚至消极怠工。时间管理中的激励是指一种 精神力量或状态，起加强、激发和推动自我管理的作用，并且指导和引 导行为指向目标。时间管理中的激励不仅要研究某种动机是如何产生的， 同时要研究如何促使管理者产生某种特定的动机，如何引导他拿出自己 的全部力量为实现某一目标而努力奋斗。 第一节 对人的认识 要了解激励理论、激励因素和方法，首先要正确地认识人。因为人 是生产力的最重要因素，是时间管理的主体。 一、人的本质 人的需求是能够改变的。根据孔茨提的理论，人的基本需求是能够 改变和引导的，由此可以使人们的满足能够达到圆满的程度。孔茨提曾 提出如下几种假设并认为，这些推论出来的假设对管理者来说有着以下 重要的意义： 第一，个人事务是人们自己所主要关心的事情。人会在各种环境中 照料自己，正是个人渴望有提升，渴望事事顺心，因而在取得成功以后， 会为别人的成就而高兴，尽管有嫉妒和多疑的性质，但也会为别