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QCC品管圈推行及实战演练东莞拓源企业管理咨询有限公司课程目标通过本课程的学习，您将掌握下记内容：QCC活动的必要性QCC活动的基本程序QCC活动中常用的技巧和方法QCC活动在企业内推行的步骤 掌握了以上内容，在经验丰富的AAA咨询师的指导下，您企业的QCC活动很快就会蓬勃开展起来啦！课程大纲安排第一章节　 概述第二章节QCC活动的概念及其特点第三章节　 QCC活动能为企业带来什么?第四章节　QCC的组建与注册登记　演练: 自愿组成小组, 取名注册第五章节QCC活动程序第六章节　 QCC活动在企业内的推行步骤精彩案例介绍第七章节　分组讨论意见发表与讲评第八章节　 “创新型”课题QC小组活动简介、交流讨论第一章节　概 述质量管理小组（QCC或QC小组）的定义： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的自主地组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。第二章节　QCC活动的概念及其特点QCC 活动概念的含义：QCC活动的主体是：QCC活动的选题范围是：QCC活动的目的是：QCC的组织原则是：QCC开展活动运用的理论和方法是： QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。第二章节　QCC活动的概念及其特