产品质量先期策划APQP全面论述.PPTVIP

APQP(先期產品品質規劃和管制計劃);目 錄;一、前 言;二、產品品質規劃循環;產品品質規劃循環的目的于強調: ?前期策劃:循環的前三個階段通過產品/制程確認行前期產品品質策 劃; ?執行措施:循環的第4階段為輸出評價階段,其重要性表現在兩個功能 上,一是決定顧客是否滿意,二是支持追求持續改進。;三、目的與精神;三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);四、APQP之產品品質規劃時程圖;;五、產品品質規劃時程-第一階段; (2)經營計劃/行銷策略:經營計劃將諸如進度、成本、投資、產品定位、 研究與開發資源等限制條件施加給小組而影響其執行方向。營銷策 略將確定目標顧客，主要銷售網點和主要競爭者。 (3)產品或制程之競爭標竿。 (4)產品/制程設想:設想產品具有某些特征、設計或制程概念;包括技術革 新，先進的材料，可靠性評定和新技術。 (5)產品可靠度研究:在規定時間內零件修理和更換的頻次，以及長期可靠 性/耐久性的試驗結果。 (6)客戶輸入(需求與期望)。 3.本階段產出項目: (1)設計目標(概念之具體化與量化):正確選擇設計目標確保顧客的呼聲不 會消失在其它的設計活動中