APQP产品质量先期策划和控制计划;课程目的;产品品质规划时间表;产品品质规划时间表;产品品质规划时间表; 设计责任 仅限制造 服务,供方如热处理,
储存,运输等
确定范围 X X X
计划和定义 X
产品设计和开发 X
可行性 X X X
过程设计和开发 X X X
产品和过程确认 X X X
反馈评定和纠正 X X X
控制计划方法论 x x x;甘特(GANTT)图;甘特(GANTT)图;产品质量策划概述 ;产品质量策划概述;产品质量策划概述;产品质量策划概述;确定工作范围
确定小组职能及小组成员,那些个人或分包方应被列入,那些可排除
理解顾客的期望、如设计、试验次数等
对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性
确定成本、直度和应考虑的限制条件
确定所需来自于顾客的帮助
确定所采用的报告过程或形式;产品质量策划概述;产品质量策划概述;产品质量策划概述;产品质量策划概述;产品质量策划概述;产品质量策划概述;第一阶段之输入;第一阶段的输出;顾客的呼声;保修记录和质量信息
为了评定在产品的设计、制造、安装和使用当中再发生不合格的可能性,应制定一份以往顾客所关注问题/需要的清单,这些应作为其它设计要求的扩展来考虑并应包括对顾客
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