2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题和答案解析（第2套).doc

. . . .......... 2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析 （第二套） 　　一、单项选择题 　　(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。) 　　1.甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。 　　A.防御型战略组织 　B.开拓型战略组织 　　C.分析型战略组织 　D.反应型战略组织 　　2.按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是( )。 　　A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变 　　B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 　　C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势 　　D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务 　　3.下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是( )。 　　A.功能分析　B.基准分析 C.资源分析 D.过程系统分析 　　4.如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于( )。 　　A.产业资本并购 B.杠杆并购 C.金融资本并购 D.非杠杆并购 　　5.(该题所涉及知识点2015年教材已经删除)下列各项中，可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是( )。 　　A.经理信息系统　B.事务信息系统　C.管理信息系统　D.决策支持系统 　　6.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。 　　A.公司目的　 B.公司宗旨 　C.经营哲学　 D.公司目标 　　7. 甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。 　　A.物理上独特的资源 　B.具有路径依赖性的资源 　　C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源 　　8.下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是( )。 　　A.专家意见法 B.事件树分析法 　C.流程图分析法 D.风险评估系图法 　　9.甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。 　　A.5% 　B.95% 　C.小于5% 　D.大于95% 　　10.下列关于企业增量预算的说法中，正确的是( )。 　　A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 　　B.增量预算能够促使企业降低成本 　　C.增量预算拥有启发新观点的动力 　　D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去 　　11.企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。 　　A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失 　　B.企业未能辨识出风险 　　C.企业缺乏能力进行主动的风险管理 　　D.企业没有其他备选方案 　　12. 乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( )。 　　A.这种方法速度较快，容易开展 　　B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想 　　C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法 　　D.这种方法能够激发专家们的想像力 　　13.根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于( )。 　　A.导入期 B.衰退期 C.成熟期　　D.成长期 　　14.甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处