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关于行政部工作总结【三篇】 行政部工作总结： 公司行政部年终总结 20XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在X XX公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之 严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工 作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方 的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出 了用心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行 工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础 管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效, 为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公 章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件 的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不 拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常 行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外 文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学 培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备， 活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序 等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了 窗口作用。［由整理］ 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服 务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中 心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养 等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做 到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做 到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他 部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。 2、 在工作计划中，每月都突出1 一2个重点”工 作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来 安排的习惯。 3、 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到 工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切 实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和 奉献精神。 三、 加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效 运转，就务必为切实履行好自身职责及时充电”，做到基 本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知 识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务 知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公 司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业 务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。 四、 认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境 等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为 礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环 境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部用心配合公司把优化人员结构和提高员 工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动 中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并 把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加 强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确 保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上 招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解, 帮忙他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培 训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前 景、设计员工的职业发展规划。透过考核，肯定优点，更 不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的 监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成 员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各 部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们 取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以 下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工 作我们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不 能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工 作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，