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Jack Welch
启蒙导师—母亲
启蒙导师—母亲
韦尔奇的母亲对儿子的关心主要体现在培养他的自信心。韦尔奇从小就患有口吃症。语言口齿不清,因而每每闹笑话。韦尔奇的母亲费尽心机将儿子这个缺点变化为一种鼓励。她常对韦尔奇说:“这是因为你大智慧,没有任何一个人的舌头可以跟得上你这样聪慧的脑壳。”于是从小到大,韦尔奇从未对自己的口吃有过丝毫的担心。因为他从心底相信母亲的话:他的大脑比别人的舌头转得快。在母亲的勉励下,口吃的弊端并没有拦阻韦尔奇学业与事业的发展。而且细致到他这个缺点的人多数对他孕育发生了某种敬意,因为他竟能战胜这个缺点,在商界超群绝伦。美国天下播送公司消息部总裁迈克尔就对韦尔奇十敬仰,他甚至开顽笑说:“杰克真有力量,真有服从,我巴不得自己也口吃。”
启蒙导师—母亲
要知道什么是失败
那是一个糟糕的赛季的最后一场冰球比赛。当时我在塞勒姆高中读最后一年。我们分别击败三个球队,赢了头三场比赛,但在随后的六场比赛中,我们全都输掉了,而且其中五场都是一球之差。所以在最后一场比赛中,我们都极度地渴求胜利。作为塞勒姆女巫队的副队长,我独进两球,顿时大家都觉得运气相当不错。那确实是场十分精彩的比赛,双方打成2比2后进入了加时赛。但是很快,对方进了一球—我们又输了!这已是连续第七场失利。我沮丧之极,愤怒地将球棍摔向场地对面,随后自己滑过去,头也不回地冲进了休息室。整个球队已经在那儿了,大家正在换冰鞋和球衣。就在这时候,门突然开了,我那爱尔兰裔的母亲大步走进来,一把揪住我的衣领。“你这个窝囊废!”她冲着我大声吼道,“如果你不知道失败是什么,你就永远都不会知道怎样才能获得成功。如果你真的不知道,你就最好不要来参加比赛!”我遭到了羞辱—在我的朋友们面前—但上面的这番话我从此就再也无法忘记。我知道,是母亲的热情、活力、失望和她的爱,使得她闯进休息室。她是我一生中对我影响最大的人。她不但教会了我竞争的价值,还教会我如何迎接胜利的喜悦和前进中必要的失败。
如果我的确拥有一点领导者的风范,能够和大家和睦相处,我觉得这都应该归功于母亲。
五大关键词
沟通
自信
诚信
责任
舍弃
自信
韦尔奇的个子不高,却从小酷爱体育运动。读小学的时候,他想报名参加校篮球队,当他把这想法告诉母亲时,母亲便鼓励他说:“你想做什么就尽管去做好了,你一定会成功的!”于是,韦尔奇参加了篮球队。当时,他的个头几乎只有其他队员的四分之三。然而,由于充满自信,韦尔奇对此始终都没有丝毫的觉察,以至几十年后,当他翻看自己青少年时代在运动队与其他队友的合影时,才惊奇地发现自己几乎一直是整个球队中最为弱/的一个。
青少年时代在学校运动队的经历对韦尔奇的成长很重要。他认为自己的才能是在球场上培训出来的。他说:“我们所阅历的一切都市成为我们信心创建的基石。
人生是一次没有尽头的奋斗进程,你要充满自信,但毋庸对成败过于在乎。
五大关键词
沟通
自信
诚信
责任
舍弃
诚实
诚实是最关键的,韦尔奇说:“告诉人们真实的情况,因为,无论如何他们都会知道真相的。”
韦尔奇希望通用电气的员工们能够成为赢家,但是要做诚实的赢家: “优秀和竞争力与诚实和正直是完全并存的。一流的学生,4分钟内跑1英里的选手,跳高纪录保持者……所有强者获得成绩都没有使用欺骗手段。那些耍伎俩的人完全是弱者。”
“教授给商学院的学生出了一道题。他说,‘假设你管理某大公司的一个项目,要定一笔5000万美元的订单,但是,你要存100万美元到某瑞士银行账户上作为回扣,你会这样做吗?’接近百分之四五十的学生做出了肯定的回答。我十分震惊!十分震惊!我告诉学生们有人正在教授他们错误的知识。原因很简单,这并不是一桩需要寻求法律解释的案例,这是赤裸的行贿。”
“到最后,正直就是你所得到的全部。”
做人要以诚信为本。不可能所有人在所有事上都同意我的看法,我也不可能在任何事情上都正确,但只要每个人都明白要做诚信的事就行了,这样才能建立与客户、供应商、分析家、竞争对手及政府部门的良好关系。我从不制定两条方案,因为只有一条路可走——直路。
五大关键词
沟通
自信
诚信
责任
舍弃
舍弃
1981年4月,杰克成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。那年他45岁,而这家已经有117年历史的公司机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝,在全球竞争中正走下坡路。
杰克深知官僚主义和冗员的恶果,从他第一年进入通用时,他就已经尝到这种体制的恶果,首先,杰克改革的就是内部管理体制,减少管理层次和冗员,将原来8个层次减到4个层次甚至3个层次,并撤换了部分高层管理人员。此后的几年间,砍掉了25%的企业,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门,卖掉了价值近100亿美元的资产,
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