做一个新走心的hr：心理学在hr管理中的应用(指导性资料).pptVIP

心理学在HR管理中的应用 目 录 1.企业常见的员工管理问题 2.管理心理学的理论与原理 3.人才招聘中的测评技术 4.微观表情——看表情找答案 5.如何管理不同性格员工 6.QA Why we are here ? 鸟笼逻辑 鲇鱼效应 帕金森定律 晕轮效应 霍桑效应 首因效应 异性效应 常见的心理学效应 课程目标 关注企业中的问题员工 熟悉九型人格 掌握工作中的心理活动艺术 熟悉九型人格 学习看表情找答案的技巧 在本课程结束后，你应该可以： 第一部分企业常见的员工管理问题 学习重点 重视企业问题员工的存在 了解企业员工四种类型分析 问题员工的离职成本分析 在本章结束后，你应该可以： 四种不同类型的员工 多 少 小 大 合 格 不合适 不合格 不合适 不合格 合 适 合 格 合 适 合格的程度 合适的程度 四种不同类型的员工 既合格又合适的员工 为管理者所青睐的员工 往往不惜重金招聘，给予丰厚的福利和待遇，委以重任。 但是，这种员工所占的比例最多只有20%。 即使是这少数的既合格又合适的员工中还存在着一些问题员工，因此既合格又合适而又不属于问题员工的人实际是少之又少的，管理者不应该把太多的精力放在此类员工的身上 既不合格又不合适的员工 既不符合本职工作的技能要求，也不符合企业文化的需要，这样的员工对于企业来说是没有价值的，企业应该尽快进行优化淘汰。